Redesenhamos o modelo de inovação da Nacional Gás, integrando áreas estratégicas, escutando lideranças e cocriando soluções reais com os próprios times. A estrutura foi testada com a criação de um serviço digital para revendedores, resolvendo atritos operacionais históricos. O projeto prova que inovação consistente nasce da cultura, da colaboração e de processos bem desenhados — mesmo em setores altamente tradicionais.